《苏世民我的经验与教训》读后感

1. 《苏世民我的经验与教训》读后感

前几天在读这样一本书《苏世民我的经验与教训》，除了惊叹于苏先生的传奇商场经历之外，同样也对于苏先生的工作和生活原则颇有感触。
  
  
 之前认为做难做的事情容易成功，因为只有付出别人不曾付出的努力，才会获得别人不会轻易获得的回报，原来很多事情做的难易程度是一样的，一件小事也可能会异常繁琐，所以不是说挑着难的事情去做，或者是大事去做，主要还是选择一个值得追求的目标，这样的话才会更有动力，让回报和自己的努力相匹配。
  
 当和领导或者是陌生人在一起时，开场的方式除了聊聊天气，谈谈自己的旅行经历也是不错的方式。去向他人表达自己，当谈论到自己的过往的时候总是会兴趣阑珊，忍不住说个不停，同时也会更在意别人对自己的看法，而一些经过深思熟虑的想法，肯定往往会解决我们的很多个人问题，所以我们希望别人能够帮助我们去提升，同时也要尝试提出办法去帮助他人。
  
 记得刚毕业在钢厂工作的时候，实习背着电工包爬到100吨天车上跟着维修，下面就是8000t的水压机，刚热处理出来的大型锻件还是火红的，劈里啪啦的爆着裂皮。在200多度的拖轮下面，戴着安全帽，去测定热装后的间隙尺寸，当时感觉很辛苦，现在想想也是很不错的经历。通过学习磨练自己，成长的过程会痛苦一些，但是在打基础的时期，一定要沉得下心来，耐得住寂寞，抵得住诱惑，懂得放弃，学会选择。
  
 选择一份能够让自己快速成长的公司，这方面我感觉自己还是很幸运的。一毕业就进入了一家大型的曾经是中国八大重机之一的天重重工，了解到炼钢、锻压、热处理、机加工等多方面的知识，为进入西门子工作打下了结实基础。在西门子接触到了更先进的管理工具以及方法以及很多优秀的同事，继续在磨练自己。
  
 做一个靠谱的人，凡事有交代，件件有着落，事事有回应，自己也是一直这样的努力的去做，To Do list 记得满满当当的，定期都会跟踪处理，20%重要的事情会列到每天三件事，一页纸去解决其它80%常规性的问题，做事还算认真仔细，在同事的眼里我应该还是一个靠谱的人吧。
  
 任老先生不提倡新员工有新的想法建议，不过有时候在开会的时候，非本技术领域的同事提的问题往往能够给你不一样的视角，甚至有时候会峰回路转，解决困扰已久的问题。很多经验丰富的专家有的时候会对无名小卒的建议不屑一顾，专家判断一般来说确实有效，但也不排除无名小卒发现变革性的机会。
  
 比如hao123的创始人李兴平，从网管一步一步成为身价上百亿的人，就是靠着自己从最基础的客户视角出发，一步一步的去解决一直困扰别人的小问题，提出的方案也是简答到你不敢相信，受到百度李彦宏的重点关注，最终被百度高价收购。
  
 和巴菲特先生的“理财的第一要务就是保住本金”如出一辙，切记切记！
  
 真诚对待身边的朋友，相信你也会被他人真诚的对待。

2. 《苏世民：我的经验与教训》感悟6

【 见 】
  
 【 感 】
  
 有时，连续的困境让人不敢再往前走，仿佛待在原地或者往回缩一步会远离厄运，然而事实上，那只是不敢突破边界，渴望待在舒适区的表现。
  
 【 思 】
  
 苏世民再次在事业中遇到资金困难，在中东一个地方挨着一个地方去推销自己的方案，但没有任何收获。
  
 中东49度的温度，让他的衣服湿透，却没有让他气馁放弃，他还需要反过来给一同前往的同事打气。
  
 我们之前总以为，一个人成功了，似乎他从此就永远成功了，不会再遇到任何艰难险阻。
  
 而事实上，成功是暂时的，困难与问题才是人生的常态。人的成长是因为在不断解决问题的过程中增强了能力。
  
 【 行 】
  
 正视人生中遇到的困难，或许客观地以第三方的视角看待所遇到的困难，赋予它中性的色彩而非简单地赋予其倒霉厄运的颜色，也许能冷静下来从困境中杀出一条血路来。
  
 想要放弃时，读一读以下金句：
  
 仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。

3. 共读《苏世民：我的经验与教训》

#挑战100天日更写作陪伴营#day43 
  
 
  
                                          
 今日，雪瓶老师带领大家共读《苏世民：我的经验与教训》25条原则的第9、10条。
                                          
 我们应该如何解决问题呢？ 逻辑是：哪怕你再聪明，也必须得承认你不能解决所有的问题！同时得明白，当你处于困境的时候，你往往更关注自己，但是解决别人的问题才能解决你的问题。如果个人无法解决这件事情，那就要靠团队协作。在团队协作的过程中，有什么注意事项呢？那就是要开诚布公。 
  
 事实上，当我们陷入困局的时候，会无法自拔。举例，当人陷入沼泽地的时候，该怎么办？不断挣扎还是一动不动？最好的解决方式是：一动不动，等待别人救援，而不是自我拼命地挣扎！同理，如果你陷入自己的困局时，不要做无谓地挣扎，只会越陷越深，只会坐井观天，无法看清事情的全貌。这时候，就应该先停下来，让自己的内心冷静下，再看看有没有其它的解决办法。
  
 有时候，任何事情的出现，我们常常归因于外界。但是很多问题都是有内在的原因，而不是外在！内因才是根本，外因是加速器。所以，让自己适时停下来是很有必要。好比，你是在高速公路上超跑，也总有要加油的时候。因此，停下来是为了更好地加速！适当地停下来是非常有必要的。
  
 因此，当你处于困境，做了很多尝试依然无济于事的时候，就让自己停一停，看有没有其他的解决方式。这个解决方式呢，有可能就是你在帮别人解决问题。当帮别人解决问题的时候，有时候也顺带将自己的问题解决了。这就是附带的收获，额外的价值。
  
 当然也会有一些事情仅凭你自己一个人解决不了的问题，这时候就需要依靠团队。同时，也要明白，依靠团队也并非每一件事情都能解决，也不是每一件事都是尽善尽美！因此，在解决问题的过程中在要开诚布公，告诉团队你也有存在的卡点、问题或者是管理不善，而这些事情不应该是通过隐瞒去遮遮掩掩的。谎言是掩盖不住的，只有坦诚相待，团队才万众一心，才无往不利。
  
 每个人都是独立的个人，但是个人的思维往往深受局限。就像苏世民这样聪明的人也有盲区。因此，遇事多商量，与家人商量，与同事商量，多以人为师，向经验丰富的人请教，向你敬佩的人请教，给他们打电话，或者约他们见面。也许，你的卡点在他们那里一点拨就解决了。
  
 永远要知道，你处于一个组织中，是家庭的一员，是同事中的一份子，而不是孤立的个人。因此，他们都是人生的合伙人，有些是短暂的，有些是长久的，不管长短，处于大环境，与大家处好关系，互帮互助，也许就是解决问题最好的方式。
  
 因此，不要在自己的胡同里打转，保持开放的心态，不断学习，结识更多优秀的人，做一个有趣、有内涵、有情怀的人！

4. 读《苏世民我的经验与教训》

苏世民在书中写到，做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。
  
 在看过作者的人生经历后，我所理解他说的大事，和自身所处的能力圈有关。
  
 我们每个人都有自己的能力圈层，但是未必能把它完全使用起来。好比自己身在其中，只知道这个圈层的几个突破口，并不知道其他角度的突破口是在哪里。
  
 苏世民在耶鲁大学期间，想帮助招生办打开局面，想出的让大学生去内地高中推广，而不仅是发布广告。
  
 这对很多学生来说，都能做到，但重点是其他学生没能主动思考，并把想到的结果付诸实践。
  
 这件事对一名在校学生来说就是大事，但对工作了很多年的人来说，也许并不算得上是什么大事。
  
 所以大事是有区分的，是在自身能力的边界处。在思维无法打开时，这个能力就很难被开发出来。
  
 另外苏世民还提到，仅仅凭借锲而不舍的意志力，你就可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。
  
 被这句话吸引住了，特别喜欢。这有些像是在和世界进行周旋，定会有胜出的一方，但只要我们的意志力足够强大，不会被轻易摧垮，就一定可以把这件事做成。
  
 锲而不舍的意志力如何锤炼呢？还是要在日常练习。每一天、每一件事，都是磨炼自己的好机会。这么一想生活处处是磨炼。
  
 这句话很激励人，如果看到，感受一下，就过去，那么对我们的作用不大。如果想让它在我们身上实现，需要真的在遇到困难时，把它能够记起并给到自己激励。
  
 我们看人物传记和人物故事，为的就是从中能获取到能量，看到这些人物在遇到不同状况和艰难选择时，会怎样做。
  
 所以看的多了，也会无形中受到影响。
    
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 每天更新一篇文章，让成长有迹可循。

5. 《苏世民我的经验与教训》（3）

21. 黑石最重要的业务就是房地产，黑石在房地产的操作也基本就是风向标；
  
  
 
  
 22. 当你不懂一个事情的时候，最好的解决方法是找到这个行业最顶尖的人才请教，并快速吸收；
  
 
  
 23. 一定要在情绪正常时做决策，糟糕的情绪往往产生糟糕的决策；
  
 
  
 24. 把投资凝练为几个关键点，把信息公示出来，广泛听取大家的意见，每个参会的人都要发言，点评而不批评，对事而不对人，在此基础上进行讨论和应对，将关注点放在不利的事情上，当不利的问题或者疑虑都能应对，那么这个投资就是值得做的，黑石的投资决策机制在很大程度上规避了投资的错误发生，规避了风险；
  
 
  
 25. 一定要让员工敢于发言，一个不让员工的企业是糟糕的企业；
  
 
  
 26. 一定要找到最优秀的人才，德才兼备的人，此为干事业之要；
  
 
  
 27. 当规则和长期价值冲突时，一定要根据长期价值做决策，决不能做玷污信誉和诚信的事情；
  
 
  
 28. 投资之时要考虑到最坏的情况，如果最坏的情况依然有力可图，那是很棒的，永远不要亏钱，哈哈哈 这个规则和股神有异曲同工之妙；
  
 
  
 29. 永远不要亏钱，投入到有成长的行业；
  
 
  
 30. 家人第一；

6. 《苏世民我的经验与教训》

《苏世民我的经验与教训》-化危机为机遇
  
 1.坚持长期主义，无论学习还是做事业，把时间线拉长，就会打消想快速得到结果的思路，更需要的是长时间静默的修炼和学习，厚积薄发，结果就会自然而然的来到
  
 2.有任何事情，不问对得起别人，但求问心无愧，如果做的不够好，自己下次做得更好就好了
  
 3.带兵打仗，士气最重要，你有士气吗，你的公司有士气吗，你有为提升士气做什么吗
  
 4.做教育有自己的坚守，自己因为教育产生巨大变化，也坚持把教育真正做到别人的心里，真正帮助他人成长，我们做的一个小小行动可能会改变别人的一生
  
 5.一定不要付出巨大的代价去追求梦想，用最小的代价去追求，不要让自己的所有的努力成果毁于一旦
  
 6.面对质疑，你要问内心的坚持到底是什么，在自己成长的同时拉别人一把，但行好事，莫问前程，莫问回报
  
 旧知:
  
 长期主义的思维还是没有上身，焦虑常在
  
 下一步:
  
 1.阅读下一节
  
 2.把所有要做的事情时间线拉长，做减法
  
 每天几百人在会议室共读一本书，坚持将近250天，思维不知不觉拔高了好多，影响力发挥在生活的方方面面，把自己塑造成了一个有自己决策模型，有独立思考能力和判断能力的人，我想这就是教育的意义，找到自己，做最好的自己！

7. 《苏世民：我的经验与教训》读后感

Steve Schwarzman（中文译名：苏世民），黑石集团联合创始人，毕业于耶鲁大学、哈佛商学院，曾是雷曼兄弟银行最年轻的合伙人之一。
  
 苏世民一直都是个积极行动的人，他无时无刻不想着做出些激动人心的事情。
  
 01
  
 在念高中时，他作为一名普通的中学生，却把美国最火的乐队请到了自己学校。
  
 起初的想法很简单，他想做点别人没做过甚至没想过的事，但对于此事的愿景，他是这样设计的：要非常振奋人心，以致于整个学校都愿意团结起来共同去实现。
  
 在苏世民的自传中，他表示对50年前发生的这件事的细节已经有些模糊，但是那种振奋人心的喜悦和激动却永远难以忘记，它让费城的那个小男孩心中的种子开始萌芽，开始野蛮生长。
  
 自此以后，苏世民十分坚信，如果你足够渴望一个事物，即使没有任何条件，也会找到方法达成所愿。
  
 并非是现实因素的制约阻碍了我们通往梦想的道路，是我们内心的渴望不足以铺就一条坦途。
  
 02
  
 积极行动并不意味着盲目行动。一项行动合理与否，要看它与事物发展轨迹及运转逻辑是否相契合。满足了这项条件，行动才有更大可能带来正面意义。
  
 苏世民在很小的时候就已经把握到了这点。
  
 童年的时候，苏世民家里经营着一家布料店。他十岁开始就时常在家里帮忙，主要负责为顾客挑选、介绍店里的商品，这样的日子持续了四年。
  
 在这四年里，苏世民一直被困在店里，没有足够的时间进行社交。好在店里的工作并不忙，虽然难以抽身离开，却也有了充裕的时间进行思考——他看到了当前时代背景下自家商店的成长潜力。
  
 这时候的美国处在一个和平且富裕的年代，“最伟大的一代”已从二战战场回到美国。城市群不断向外蔓延，郊区也在不断扩建，全国范围内出生率持续飙升，房屋建设如火如荼。苏世民敏锐地意识到这种时代趋势所带来的实际变化，或者说机会——美国将会有更多的房屋，更多的卧室，以及更多的床单布料需求。
  
 最伟大的一代（The Greatest Generation）：这些人出生在大萧条岁月，参加了第二次世界大战，战后又投身于美国的经济建设。
  
 苏世民萌生了一个伟大想法，他想让自家商店遍及全美国，从东海岸开到西海岸，从城市覆盖到郊区，让所有想要购买布料的美国人，第一时间就会想到他家的商店。为了实现这个愿景，他心甘情愿待在店里叠手帕。
  
 但是他的父亲表示坚决不同意。
  
 为此苏世民与他的父亲进行了好几轮的争辩，但父亲的态度始终如一：“我不想要，也不需要，扩张不会使我开心。”
  
 十来岁的苏世民不能理解，为何父亲会拒绝这种振奋人心又十拿九稳的事情。
  
 几十年后，苏世民明白了为什么。一个人可以通过学习成为管理者、领导者，却很难通过学习成为一个企业家，这跟人的追求有关。
  
 03
  
 高中毕业后，苏世民前往耶鲁大学念书。他经常坐在学院院子的长凳上，一边听着远方传来的钟琴声，一边思考，要做些什么才能吸引所有人的眼球，要做些什么才能让其他人热血沸腾。
  
 苏世民对社会活动一直很热忱，他喜欢去感染、影响别人，喜欢利用各方力量去实现一件振奋人心的事情，这让他格外痴迷。
  
 那会的耶鲁大学还只面向男生招生，整个校园很少看到年轻女生出没。苏世民意识到，耶鲁的学生们最迫切的需求就是女性的陪伴。在这校园内部，在这片新哥特式建筑群里，有成千上万个男人渴望看到女生的身影，这是所有人内心的呼声。
  
 苏世民决心要实现这件让人热血沸腾的事。他先在学院内部成立了芭蕾舞学会，然后邀请了女子学院的舞蹈演员在学会的舞蹈节上演出，与此同时还邀请了一位杰出的舞蹈评论家前来对舞蹈节进行点评。
  
 最后不出所料，演出吸引了大量观众，苏世民更加坚信了自己的判断。
  
 他决心更进一步，去邀请全世界闻名的纽约芭蕾舞团前来他们的城市演出。他找到舞团经理后，一直向对方介绍这个活动能够为其带来的好处，最终成功说服了舞团经理。
  
 纽约芭蕾舞团来到纽黑文演出，这可是件轰动校园的热门事件。苏世民还争取到让大家一起到现场免费观看舞团彩排的机会。就这样，苏世民带着耶鲁的男生向女子学院发出了邀请，彩排现场坐满了来自耶鲁的男同学和来自女子学院的女同学。这件事让苏世民名声大噪，他让不可能的事变为了可能。
  
 这个事情其实很有意思。苏世民把舞者、评论家和观众组织到了一起，他们各自的诉求成为了彼此之间紧密联系的纽带，共同完成一件振奋人心的壮举。而作为牵头人和组织者的苏世民，最重要也是最为关键的一步，就是成立了芭蕾舞协会。
  
 这个学会聚拢起来了一批人，苏世民需要为这批人服务，需要满足他们的共同诉求。相应地，这批人也成为了苏世民手上的筹码，背后的支持，让他有底气有把握去邀约外校舞蹈演员以及报社专业的舞蹈评论家，继而邀请到闻名世界的纽约芭蕾舞团。
  
 倘若苏世民孤身一人，以个人的名义前去，那多半是要碰一鼻子灰的。
  
 尾语
  
 上面的提到的内容，有不少参考自苏世民的个人自传。书中内容很多，收获不少，值得品读。在许多人眼里，苏世民敢想敢做，具有极强的自我驱动力，仿佛拥有无限的精力和创造力，能让不可能变为可能，让平凡成就不平凡。
  
 在我们的世界中，有些人熠熠生辉，散发着耀眼的光芒。
  
 研究这些取得巨大成就的人，可以让我们离梦想更近一步。

8. 读苏世民《我的经验与教训》

#每日读书
  
  
 苏世民《我的经验与教训》之——规避风险，稳赚不赔
  
 水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机。苏世民先生始终坚持不赔钱的原则，在适当的时候能抽离市场，从长远来看，虽然赚的钱不是最高值，但是能保证是最安全的
  
 和事业曲线有异曲同工之妙，在生活工作比较稳定的时候能未雨绸缪，开启自己的第二曲线，以至于能在出现重大转折事件来临时能从容应对
  
                                          
 
  
  
 
  
 多数时候我们是不会在稳定的工作时去考虑自己的未来发展，也不会在稳定工作之时去提升自己的竞争力，往往在时间的流逝中发现，自己赖以生存的技能被别人替代了
  
 比如之前的高速公路收费员，在开始的时候无论如何也想不到自己稳定的工作会被电子收费所代替
  
 其次，苏世民先生能在繁忙的工作中抽出时间来陪伴家人，给于家人足够的关怀
  
 作为家长，一方面要努力工作，取得事业成功，另一方面还要陪伴家人，关心孩子的精神世界，两者需要平衡。身处其中，你不知道自己做的好不好，因为只有在多年以后才知道结果
  
 这也是萌姐说的三圈六关系，一个人能在时间上管理的好，必定是在角色中扮演的出色
  
 我们每个人都有不同的角色，在家里可能是孩子的爸爸妈妈，伴侣的另一半，父母的孩子，在公司可能是老板的员工，亦或是别人的上司等等。
  
                                          
 
  
  
 
  
 每一个角色都会消耗我们的时间，如何在有限的时间内做好该做的事，这就需要在每个角色当中扮演好自己的责任
  
 而不是在家庭中处理工作，工作时分心处理家庭
  
 这样时间浪费了，效率还极差，对于身处事件当中的当事人也是一种损耗，因为浪费他人的时间也是一种低效的管理